|
|
О факторном анализе вы можете прочитать здесь.
Пример реального анализа
Наиболее эффективным будет продемонстрировать, разумеется не в полном объеме, применение нашего «факторного анализа происходящих событий» на реальных данных одного из наших клиентов по имени К. Он обратился с просьбой помочь разобраться, почему у него ничего не получается в жизни, в чем причина возникающих проблем. Как это часто бывает, К. подозревал у себя наличие «порчи». Но причина оказалась совсем в другом месте.
Сначала мы выяснили, какую часть возможностей из предоставляемых Миром использует наш клиент.
Оказалось, что он упускает 68% встречающихся ему возможностей (см. диаграммы). Этив озможности просто проходят мимо него, а клиент их либо не замечает, либо ленится использовать.
![]() |
![]() |
![]() |
Наши информационные Источники сообщили, что в гораздо большей степени, а именно на 66%, мешают именно внутренние факторы, т.е. те, которые зависят от самого человека.
Например, в данном случае % Удачи К. составлял 58%. Это достаточно неплохое значение, с которым можно даже заниматься небольшим бизнесом. Т.е. к программным параметрам особых "претензий" не было. Кстати, в ходе факторного анализа всегда выясняется важная информация о значении процента Удачи.
Даже если бы весь анализ заканчивался на этом этапе, он и тогда был бы чрезвычайно ценен. Ведь уже выяснено, что основная причина проблем данного человека – это не «плохая судьба» и не «порча». Т.е. ему нужно вместо походов к гадалкам и экстрасенсам работать над собой.
Очень важно, что в большинстве рассмотренных нами случаев ситуация была та же: большинство проблем создается не «внешними силами», а самим человеком самому себе.
Но самая интересная информация еще впереди. Пора разобраться, насколько велика роль различных факторов в том, что наш клиент имеет именно то, что имеет, а не живет намного лучше.
Мы уже выяснили, что большей частью в неблагоприятных событиях «повинны» факторы, зависящие от самого человека, т.е. негативные мысли и эмоции, неверие в себя, собственная лень, а также собственные поступки. Любой человек, незнакомый с силой позитивного мышления, сразу предположит, что максимальное влияние оказывают негативные поступки нашего клиента. Оказалось, что это не абсолютно не так! Посмотрите на круговую диаграмму с 8 разноцветными секторами.
![]() |
Казалось бы, вот теперь уже выяснено все, что необходимо для эффективной работы человека над изменением к лучшему собственной жизни. Но не торопитесь. Информация о доле различных факторов – это прекрасно. Но основываясь только на ней, можно упустить что-то важное. Например, у нашего клиента влияние окружающего пространства составляет всего 5%. Означает ли это, что ему не требуется привлекать себе на помощь великое искусство Фэн Шуй? Вполне возможен вариант, что с этим сектором не все благополучно, а маленький процент его отрицательного влияния вызван лишь куда более сильным негативным влиянием других факторов. И на этот вопрос мы уже имеем возможность дать исчерпывающий ответ!
На следующей диаграмме приведены полученные нами от Информационных Источников данные относительно того, насколько величина каждого из рассматриваемых нами восьми факторов больше или меньше того уровня, который эти Источники считают нормальным для КОНКРЕТНОГО ЧЕЛОВЕКА. Как вы уже сами поняли, за 100% взят именно этот, «нормальный» именно для данного клиента уровень.
![]() |
На этом анализ можно заканчивать. Осталось только написать рекомендации, следование которым позволит человеку максимально быстро и эффективно изменить свою жизнь к лучшему. Но здесь, в демонстрационном примере, этот раздел можно опустить.
Порядок заказа факторного анализа
Стоимость факторного анализа и порядок оплаты указаны в разделе "Услуги и их стоимость".
Порядок заказа:
1. Напишите нам письмо с просьбой провести анализ на адрес elena_volshebnik@mail.ru, указав свое имя, фамилию, отчество, год рождения, место проживания. Приложите к письму свою фотографию.
Для проведения анализа нам достаточно такого качества фото, чтобы при размере 9х13 см не было размытости. Давность фотографии - не старше 2-х лет.
2. Мы запрашиваем у высоких Информационных Источников всю необходимую для анализа информацию, после чего сообщаем Вам о готовности. Направляем вам номера электронных кошельков для оплаты.
3. Вы проводите оплату, сообщаете нам об этом.
4. В течение 2-х рабочих дней мы производим окончательное оформление анализа и отправляем вам итоговый текстовый файл ( 4-5 страниц с необходимыми цветными диаграммами).
![]() | 22.12.2011 - Обоазцы Таблиц для расписания |
![]() | 30.11.2009 - Макеты таблиц |
![]() | 30.11.2009 - Из истории семинаров |
![]() | 30.11.2009 - Пустая страница |
![]() | 30.11.2009 - Копия скрипта подписки |